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AEIS考试广州培训:新加坡理工学院适应破坏性未来的教育

  • 时间:2018-09-18
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  最近很多家长前来询问AEIS考试报名要求,哪里可以找到AEIS真题,也想了解南京AEIS培训哪家好,同学们则想了解新加坡留学快讯,为了让同学们更好的适应新加坡,今天新加坡AEIS考试培训中心小编分享:新加坡理工学院(SIT)是新加坡应用学习大学。它的愿景是通过整合学习,行业和社区,成为创新大学教育的领导者。

  在本次访谈中,SIT总裁Tan Thiam Soon教授讨论了教育生态系统如何通过SkillsFuture等项目,新加坡和SIT如何为未来工作场所的学生做好准备,以及SIT与行业的合作,以适应颠覆性的技术变革和其他海外大学。

  

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  您如何评价新加坡与传统竞争对手的竞争力?

  这是所有领导人经常思考的问题。目前,全球债务达164万亿美元。与其他国家相比,新加坡是为数不多的几乎没有债务的国家之一。我们有很多机会。问题是我们如何利用这一点以及我们的专业知识和地位作为利用亚洲增长的枢纽。

  东盟正变得非常重要,因为它是世界上增长最快的地区,并将在未来10到15年内保持这样。东盟拥有多元化,年轻化和不断壮大的中产阶级。新加坡可以发挥有用的作用,不仅可以作为西方(以及东亚)技术和资本从新加坡到该地区的渠道,也可以作为东盟其他国家的知识和融资来源。新加坡可以发挥重要的催化剂作用。

  新加坡最重要的自然资源是人民。您目前如何描述新加坡的教育部门,以及这里和西方心态之间的主要区别是什么?

  新加坡教育体系可谓是一把双刃剑。新加坡人非常重视教育,这对我们来说是一种力量。但是,我们经常将教育等同于学术成绩的卓越,这可能是不健康的。到目前为止,我们的系统组织得非常好。我们预计,我们将继续高度重视教育,因为我们最重要的资源是我们的人,但我们定义教育的方式将在未来二十年内发生相当大的变化。

  未来几年,新加坡的教育部门可能会经历重大变化,特别是在我们认为的系统成功结果方面。我们面临的挑战之一是让年轻人拥有更多样化的梦想和目标,而不仅仅是纯粹的学术成就,作为成功的指标。目前,这些年轻人中许多人认为“成功”的程度存在相当程度的同质性。我们需要的是在年轻人中拥有更多的技能组合。他们应该学习如何将高触感与对高科技的核心理解融为一体,并且能够开箱即用。

  这就是为什么在过去的10到15年里,我们在新加坡设立了艺术学校,体育学校和专业学校。在大学层面,我们开始为年轻人提供多样化的途径,为未来做好准备。我们不再处于忠实地生产将被跨国公司或公务员吸收的高素质公司官僚的时代。

  关于SkillsFuture,您认为在整合和获得劳动力新技能方面的主要挑战是什么?

  技术中断正在彻底改变就业市场,这意味着还有另一个道理,即今天的正规教育数量不足以让你为不可预测的未来做好准备。新加坡的SkillsFuture运动实际上是建立一个生态系统,帮助工作人员在获得他们最重要的第一份工作后不断提升和重新开始工作,并认识到无论我们在一开始就培训他们多少,这都是不够的。这是我们必须向学生灌输的心态。

  只有当他们意识到他们的技能开始落后于工作的需要时,他们才会继续提升技能并重新保持相关性。在一天结束时,这就是SkillsFuture的全部内容:让人们为一个非常具有破坏性的未来做好准备。它是让人们接受这样一个事实,即他们有责任为未来做好准备并做好准备。最重要的部分是思维方式的改变。

  您能告诉我们SIT在教育部门和生态系统中的作用吗?

  过去25年来,新加坡经历了另一次转型,全世界都没有完全理解我们所做的事情。早在25年前,当新加坡成为世界上的电子强国之一时,我们开始建造更多的理工学院,这些理工学院不是替代大学,而是高中(或大学预科)的替代品。我们已经了解到,帮助一名毕业生找到一份好工作比帮助一名高中毕业生找到一份好得多。

  在过去十年中,新加坡的教育格局发生了变化。许多成绩优秀的学生在完成初中后,选择去理工学院而不是高中,因为他们更喜欢实践和实践教育。2016年,大约28%的年轻新加坡人(17岁左右)选择上高中,约47%选择进入理工学院,另外24%选择通过ITE(技术教育学院),尽管最后一个是更多职业。

  超过90%的SIT学生来自理工学院,而其他地方大学主要迎合传统的高中毕业生。SIT是独一无二的,因为SIT提供的每个学位都是专业课程。我们的课程专注于未来经济的增长领域,其教学法将课堂学习与在职学习相结合。我们正在培训学生,以满足行业需求和应对未来经济,这是一个非常明确的职业。这就是SIT的作用 - 成为一所应用学习大学。

  您能否告诉我们更多有关SIT的计划与SkillsFuture计划一致的信息?您与海外学校合作的独特方面是什么?

  我们是一所与海外大学合作伙伴完全不同的大学,因为我们是唯一一个拥有应用学习系统的大学。我们的主要战略是与海外大学合作伙伴合作,建立一个扩展的生态系统。这是为了应对未来的中断,这些中断将对新兴市场产生重大影响。SIT是一个规模较小的国家的小型大学。考虑到教育发展的速度,我们不能继续以传统的方式做事。我们需要想办法启动我们的计划。因此,与一群海外大学合作伙伴合作是我们的战略。理想情况下,我们希望维持一个合作伙伴联盟,只要其中一个人具备这种能力,我们就可以比我们自己建立所有项目更快地启动一项新计划。

  与美国大学的任何协同作用?

  我们与美国大学有两个非常独特的合作。我们的合作伙伴之一是世界顶级视频游戏学校之一,名为DigiPen,位于西雅图郊区,Ubisoft和任天堂都在这里。DigiPen专注于培训学生写作和开发视频游戏。我们认为这是为未来做好准备的好方法。视频游戏开启了一整套全新的技能,其中许多与数字中断密切相关。此外,我们还与美国烹饪学院合作,培养未来的行政主厨。

  那欧洲呢?

  我们与都柏林三一学院合作。我们发现这很有趣,因为爱尔兰是一个拥有五百万人口的国家。我们有机会实施物理治疗和职业治疗的专职健康学位,这是新加坡其他大学所不具备的。我们还与英国的大学(格拉斯哥大学,利物浦大学和纽卡斯尔大学)以及德国慕尼黑技术大学进行了大量合作。

  你是否必须从国外引进这些技术诀窍或者这是你自己承担的事情?

  即使我们没有具体的要求,我们也会对自己采取这种做法。我们选择这种策略,以确保我们不断学习灵活和敏感,无论是作为一个机构还是作为个人。我们相信这是在破坏性未来中生存的唯一途径。我们可以在不同的领域开发很多东西,我们可以以更快的速度应对这些变化,更多的传统大学将无法做到这一点。

  您如何与行业合作进行研究等?

  将行业作为一个机构参与的需要不仅仅是另一种策略,而且对于我们作为应用学习大学的成功至关重要。话虽如此,我们并不是以一维或顺序的方式与行业合作,而是在全面而广泛的前沿。

  为了有效,我们在SIT的方法是使用综合方法参与行业。我们与他们合作,帮助开发满足未来需求的解决方案,并帮助他们在特定领域重新培训员工。作为回报,该行业可以提供他们的专业知识,并将我们的学生视为未来的人才合作伙伴。我们还与行业携手合作,弄清楚他们如何支持我们的工作实习计划,我们称之为综合工作学习计划(IWSP)。作为SIT的旗舰项目,IWSP为我们在实际工作环境中的本科生提供了8至12个月的沉浸式工作。我们的学生可以开展有意义的项目,并能够应用他们在课堂上学到的知识和技能。结果是,

  如果我们不在那里,我们就不能成为应用学习大学,为不断变化的行业培养学生。这是我们的愿望 - 从非常年轻的大学的角度来看。我们刚刚庆祝了2018年3月作为大学四周年。

  与行业建立非常牢固的关系对我们的成功至关重要。我们尽最大努力招募具有更多行业经验的人,尽管这在新加坡是一场艰苦的战斗。好的一点是,强调精心准备的技能在新加坡越来越受欢迎,并且从长远来看,我们拥有更多技术熟练的高级人才,他们可以在工作10到15年后成为我们的教师。

  你如何在15到20年内看到大学?

  我们的愿景是通过整合学习,行业和社区,成为创新大学教育的领导者。这样,学生来到SIT学习如何在进入行业和社区时茁壮成长,并学习能够适应不断变化的未来的基本技能。

  我们希望建立一个高度灵活和反应迅速的大学,我们的学生可以不断回到这个大学进行技能提升和重新训练。我们的座右铭是“曾经是一个SITizen,总是一个SITizen”。在理想的状态下,SIT将不再有校友,但只有两种学生:学生和我们在一起,学生们在外工作,等待他们再次回来!

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